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　　神經所近四年來一直在積極努力地拓展與職工的溝通渠道，為此成立了管家協會，并定期召開管家例會，籍此及時傳達信息，并通過交流溝通及時發現問題，解決問題，收到了很好的效果。4月16日，來自各個課題組的管家、公用平臺以及辦公室的管理人員，共三十多人參加了管家例會。 

　　會上，五位實驗室的管家介紹了實驗室的管理經驗、工作方法以及個人的工作體會。張旭組的管家陸瑩瑾詳細闡述了實驗室管家的職責范圍，并與大家分享了實驗室采購、實驗室檔案庫的相關經驗。周嘉偉組的管家尹延青與大家共同探討了研究組的財務管理問題，列舉了項目經費管理、經費使用管理、經費使用過程中的注意事項。仇子龍組的管家張月芳圍繞身份信息登記、日常看護等方面逐一說明了小鼠管理過程中的注意事項，告訴大家在小鼠管理過程中要做到細心、耐心、善于觀察、善于發現問題并解決問題，同時提醒大家在鼠房搬家前做好保種準備。李澄宇組的管家候瑞青將自己四年的工作分三個階段（學步期、轉型期、穩步期）作了回顧與小結，傳授了自己解決管理與實驗沖突的辦法。何杰組的湯霞作為新組管家，介紹了自己在訂購試劑耗材、公共資源管理、基金管理、規章制度管理過程中積累的經驗與體會。 

　　此外，總務秘書、外事秘書、設備秘書、人事秘書、公共儀器平臺主管分別傳達了上級部門的相關新政策,簡要介紹了研究所近期的工作重點和工作要求。